Để quản trị tốt một doanh nghiệp, bạn không thể không hiểu về kế toán. Nhưng kế toán không chỉ là việc ghi sổ – nó là nền tảng giúp doanh nghiệp kiểm soát tài sản, chi phí, lợi nhuận và ra quyết định chính xác. Bài viết này sẽ giúp bạn nắm vững các nguyên lý kế toán cơ bản, cách phân loại tài khoản, và làm rõ vai trò thiết yếu của kế toán quản trị trong việc kiểm soát chi phí và vận hành doanh nghiệp hiệu quả.
"Tech Trends, Real Impacts – Công Nghệ Thay Đổi Cuộc Chơi"
Digital Journey | Hành Trình Số là không gian chia sẻ góc nhìn chiến lược và kinh nghiệm thực tiễn về chuyển đổi số, công nghệ doanh nghiệp và xu hướng đổi mới sáng tạo. Trong kỷ nguyên số, công nghệ không chỉ hỗ trợ vận hành mà còn định hình lại tư duy quản trị, mô hình kinh doanh và cách tổ chức phát triển bền vững trong tương lai.
Kế toán doanh nghiệp: Nền tảng và vai trò trong quản trị chi phí
Để quản trị tốt một doanh nghiệp, bạn không thể không hiểu về kế toán. Nhưng kế toán không chỉ là việc ghi sổ – nó là nền tảng giúp doanh nghiệp kiểm soát tài sản, chi phí, lợi nhuận và ra quyết định chính xác. Bài viết này sẽ giúp bạn nắm vững các nguyên lý kế toán cơ bản, cách phân loại tài khoản, và làm rõ vai trò thiết yếu của kế toán quản trị trong việc kiểm soát chi phí và vận hành doanh nghiệp hiệu quả.
Kế toán doanh nghiệp là gì? Phân loại, vai trò và ứng dụng trong chuyển đổi số
Kế toán doanh nghiệp không còn chỉ là công việc ghi chép sổ sách, mà là “bộ não dữ liệu” giúp lãnh đạo quản trị tài chính và chiến lược kinh doanh. Trong bối cảnh ERP (Enterprise Resource Planning) và chuyển đổi số ngày càng phổ biến, kế toán đóng vai trò then chốt trong tự động hóa, tối ưu chi phí và ra quyết định nhanh.
Quy trình tính giá thành sản xuất trên SAP B1 với BoM, Resource và lệnh sản xuất
“Kế toán giá thành không chỉ là phép tính đơn thuần, mà là công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí và tối ưu lợi nhuận. SAP B1 mang đến một quy trình minh bạch và tự động, giúp kế toán trở thành người dẫn đường cho mọi quyết định sản xuất.”
Không ô thì chạy
“Những đứa trẻ không mang theo ô thì phải cố chạy cho nhanh.”Câu nói nghe nhẹ, mà thấm.Vì không phải ai cũng có ô khi trời bắt đầu mưa. Không phải ai cũng được che chắn khỏi những giông gió đầu đời. Và có những người, từ rất sớm, đã phải học cách chạy – không phải để về đích trước, mà chỉ để khỏi ướt quá lâu.
Deadline & OT: Khi lý do trở thành cái cớ
Trong thế giới công việc hiện đại, có ba từ mà bất kỳ ai cũng quen: "deadline", "OT" và "dự án gấp". Nhưng quen không có nghĩa là đúng. Khi những khái niệm đó bị sử dụng như cái cớ để đẩy nhân viên vào các ca làm việc không công, cuối tuần không nghỉ, và lễ Tết cũng không dám rời máy tính — thì đó không còn là cố gắng, mà là lạm dụng dưới vỏ bọc của tinh thần trách nhiệm.
Đăng ký:
Nhận xét (Atom)

