Ransomware không chỉ mã hóa dữ liệu, mà còn khóa cả niềm tin – với khách hàng, đối tác và ngay trong nội bộ doanh nghiệp.
Sau vụ CMC bị tấn công ransomware, nhiều doanh nghiệp bắt đầu đặt câu hỏi:
"Làm sao hacker có thể xâm nhập sâu như vậy? Tại sao cả những tập đoàn lớn cũng bị đẩy vào thế tiến thoái lưỡng nan?"Câu trả lời không nằm ở kỹ thuật mã hóa, mà ở chiến thuật xâm nhập, ẩn mình, và đòn tâm lý tống tiền mà hacker sử dụng. Không chỉ dừng lại ở yêu cầu thanh toán, ransomware hiện đại còn rao bán dữ liệu, gây áp lực truyền thông để buộc doanh nghiệp phải ra quyết định trong lo sợ và thiếu thời gian.
"Trong kỷ nguyên số, việc tối ưu hóa quy trình làm việc và cộng tác hiệu quả không còn là lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp. Đặc biệt, khi các công ty ngày càng phải đối mặt với những thách thức về cạnh tranh, công nghệ và quản lý thông tin. Microsoft 365 chính là giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp hiện đại không chỉ quản lý thông tin hiệu quả mà còn thúc đẩy sự hợp tác mượt mà giữa các phòng ban và cá nhân. Từ các công cụ văn phòng mạnh mẽ đến tính năng cộng tác tiên tiến, Microsoft 365 đã trở thành "trái tim" trong việc xây dựng và duy trì môi trường làm việc linh hoạt, đồng bộ, sẵn sàng cho mọi thách thức trong thời đại chuyển đổi số."
Ransomware là gì Tuần rồi, khi thông tin CMC – một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam – bị tấn công ransomware lan truyền khắp các diễn đàn, công ty chúng tôi nhận được không dưới 5 cuộc gọi từ anh em IT, quản trị doanh nghiệp hỏi:
“Giờ sao? Có cách nào ngăn chặn không? Nếu công ty lớn như CMC cũng bị, thì công ty mình liệu có an toàn?”
Để chuyển đổi số thành công thì không bắt đầu từ câu hỏi "nên chọn phần mềm nào?", mà phải xuất phát từ chiến lược vận hành tổng thể. Nhiều doanh nghiệp Việt hiện nay vẫn chưa hiểu đúng về bản chất của chuyển đổi số – họ nghĩ rằng chỉ cần mua phần mềm, hoặc chuyển từ sổ sách sang Excel là đã "số hóa". Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế đầy thách thức và áp lực vận hành ngày càng lớn, doanh nghiệp cần một tư duy hệ thống - nơi quy trình được chuẩn hóa, dữ liệu được liên kết, và con người hiểu rõ mục tiêu vận hành.
Trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp không chỉ cần công nghệ để vận hành – mà cần một hệ sinh thái thông minh, đồng bộ và có khả năng phát triển linh hoạt, mở rộng theo tầm nhìn chiến lược, giúp tối ưu hiệu suất và sẵn sàng cho mọi thách thức tương lai.
"Nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng họ đang mua một phần mềm, nhưng thật ra họ đang thay đổi cách mình vận hành." Sau một thời gian đồng hành cùng các dự án ERP, tôi nhận ra rằng thành công không đến từ công nghệ, mà đến từ tư duy và cách triển khai đúng đắn. Bài viết này là góc nhìn thực tế của tôi – một người trực tiếp triển khai, va chạm và chứng kiến sự thay đổi của doanh nghiệp khi áp dụng ERP đúng cách.
Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc tạo Purchase Order (PO) – Đơn mua hàng hoặc Purchase Request (PR) – Yêu cầu mua hàng là một quy trình thiết yếu trong quản lý mua sắm và kiểm soát hàng hóa. Nhu cầu mua hàng cần được xác định dựa trên thực tế, nhằm tối ưu hóa nguồn cung và đảm bảo chuỗi cung ứng vận hành hiệu quả.
